“说到降低在制品库存的解决办法，张总首先想到的是‘看板管理’，而你想到的却是‘单件流’，你觉得哪个办法更好一点？”黛西问道。

田东笑着说：“其实我们两个人在说同一件事情，都是在考虑如何在我们生产部实现‘准时化生产’，它的基本思想是‘只在需要的时候，按需要的量，生产出所需要的产品’。‘看板系统’是实现‘准时化生产’的一种重要工具，在拉动生产系统中通过看板的方式，以最终客户的需求作为生产的起始，强调物流......