团参谋长听了王文华的话，就提出，这种训练难度太大，最好能调一辆真的坦克来，让它在行进中模拟对方的坦克动作，我们才能训练出效果来。
王文华觉得参谋长的话有道理，立刻打电话向第三师孙师长求援。王文华知道孙师长正在请求自己的炮团跟随他们师一道行动。
许参谋长还没有答应他，如果这时候自己请求他来一辆坦克配合新炮团训练，哪有不允许的道理？孙师长听了王文华的电话，立刻允许了。
反正炮兵训练时以枪代炮，那些小口径子弹不会给坦克造成实质性的损失。自己顶多在坦克外壳上加一层复合装甲材料，让子弹在上面穿几个洞罢了。
第二天战士们训练，见炮场上停了一辆真坦克，马上就兴奋起来。孙师长既然答应了王文华，
就让自己的坦克团派了一辆性能最好的坦克来到新炮团，供他们当活动靶子训练。
反坦克炮手见到真的坦克，就像是野兽见到了猎物一般的兴奋。平时训练，他们瞄准的都是木靶子，太不过瘾了。
现在，一辆真正的坦克活生生的摆放在那儿，一会儿它还要轰隆隆地奔跑，那要打起来，简直就像是置身于战场上一样。
团参谋长抓训练有一套，也熟悉战士们的心理。他在坦克的外壳上又加了一张刷白的硬纸壳，每颗子弹打中坦克都会留下明显的痕迹在上面。
一旦换了另一门炮射击，就再换一张纸壳，这样，每一门炮的射击结果都会被准确无误的被记录下来，
每天一公布成绩，炮班、炮排、炮连之间展开了竞赛，这样，战士们的积极性就被调动起来了。
训练一开始，政委孙承武就动员王文华先来第一炮。王文华过去打的是85加农炮，这种轮式炮还是第一次接触，
但是，自己是出名的神炮手，现在不露一手，恐怕无法激起战士们的训练兴致，干脆，来就来吧！即使是打得不理想，对战士们也是个激励。
王文华来到炮位上，见坦克轰隆隆开过来，毫无紧张的感觉。新型的坦克他都对付过了，这玩艺就不在话下了。
他沉着应战，等待坦克停顿了一下，就要调转炮口时，啪一发子弹射出去，坦克上立刻出现了一个洞，参谋长大喊：
“打中了！”众人一片欢呼。接下来的两发子弹，也都打中了。其实，王文华就是想给战士们做个示范，告诉他们如何抓住坦克停顿一下的一刻瞄准发弹？
人们见团长弹无虚发，就觉得当个神炮手也没有那么难。更何况还有射击成绩会被记录下来，谁愿意自己的名次总是落在后面呢？
王文华开了第一炮，又是满堂红的成绩。接着应该是从一连一排一炮开始打了。这一炮的炮长在军演中表现出色，据说要准备担任代理排长呢。
但是，他过于轻敌了，坦克刚刚开过来，还没有停顿一下，准备射击的样子，这一炮长就把子弹打出去了。这子弹当然是打飞了。
对方的坦克手不是吃素的，见这炮长不择时机的慌忙出手，根本不减速，也不停顿一下，上来就冲着火炮怒吼起来。
王文华想，这火炮如果不是当靶子，而是对抗较量，这位炮长的车炮就得报销了。于是就对一连长交代了几句话，让炮长们不要轻敌，不要贸然开炮。
王文华只是想提醒连长几句话，没有想到，射击一结束，连长就大声地骂起那个炮长来：
“你他妈的是怎么打的？首长不是强调要抓住坦克停顿的瞬间才能射击吗？
“你出手那么快干什么？抢孝帽子戴呀？你再不认真，我撤了你！”看到一连长发这么大的火，王文华开始觉得他有点儿过份。
可是又一想，那炮长那么轻视自己的要求，已经吃亏了，如果连长不狠狠地教训他一下，怎么严格要求下面的战士们？如果不抓住这点儿事做点文章，训练质量就难以保证了。
果然不出所料，一连长这一顿训斥很有效果，下面的火炮射击，都是按照王文华的要求，在坦克停顿的瞬间实施射击的，命中率自然就提高了许多。
当然，那个一炮长因为轻视上面的要求，射击成绩当天就坐了红椅子，排名最后。全班的战士都觉得抬不起头来，一个劲儿的埋怨他。
晚上，参谋长开了一天训练的小结会。会上，孙政委突然间想到了一个问题，就对王文华说：
“这么训练，虽然效果不错。但是只有我们火炮射击，坦克不能反击，还是缺乏实战气氛。如果让坦克也发实弹，咱们的炮手就不敢调以轻心了。”
王文华觉得孙政委说的有道理，但是，他不知道孙师长的坦克团是否搞过枪代炮的射击？把枪装到火炮上就有难度，如果装到坦克上，是不是也可以呢？
他心里没有底。就想让参谋长联系一下对方的参谋长。这时候，参谋长的电话响了，是军许五号打来的。
他问的正是今天枪代炮训练的情况。参谋长就简要地进行了汇报，还说团首长正召开小结会，一会儿就把总结报告送到军首长那儿去。
许五号就说：“你们这样训练，比过去瞄准木靶子会好些，但是坦克不能反击，还是缺乏实战气氛，也难以形成炮手的实战经验，
“这样吧，明天我让老孙的坦克装上枪，也用枪代炮的方式进行射击，这就有实战气氛了。”
“谢谢参谋长，刚才团长和政委也正讨论这个问题呢，还发愁他们的坦克装不上枪呢。你这么一说，解决我们的大问题了。”
如果让坦克装上枪射击，不仅仅是锻炼自己炮手的打坦克能力，还能考验火炮的自我保护能力，这样子训练，基本上与实战没有什么区别了。
因为坦克上装了枪，它可以对火炮进行进攻和反击了，那么，火炮的隐蔽和伪装就成了实际问题。