会议室里众人见到陆城走进来以后，停下了原本嘈杂的交谈声，眼光都注视着这个年轻的老板，陆城也没有多说什么，拉过会议室里面放着的活动班，用笔在上面写下画画，所有人都看着陆城的动作，陆城在黑板上上写的就是刚才在自己笔记本上记录的那些关于音乐软件的内容设计，依靠眼前这些人去思考如何设计一款产品，陆城还是觉得他们对于产品的思维不如自己“见多识广”来的快。

当陆城将所有内容写完以后，陆城并没有立刻开口说话，而是等着会议室里的其他人对于自己写的东西看清楚或者心里脑子里能够又一个框架，再展开去说关于产品的事。

过了一会，陆城开口说道：“这是目前我对于咱们新产品的设计思路，主打六大功能板块，另外在六大功能板块里面包含多个小功能，形成簇拥的格局，将这款产品建设完成。现在我来展开说一下对于各个功能的设计以及需要注意的事情”

所有人感觉到陆城这是要上硬货了，一本正紧的聆听来自老板的指导。

半个小时以后，陆城喝了一口水，终于将大体的产品设计的基础构架给说清楚了，剩下的内容其实不用陆城多说，更多的是需要这写技术性人才去搭建，最后由陆城这边再提出整改，直到符合陆城对于这款产品的期待。

其他人还在消化陆城所讲的东西，之前陆城没有讲透的情况下，大家可能会抱着这类产品没有可做的必要性，但是经过陆城这么一说以后，如同醍醐灌顶，这绝对是又一款类似贴吧一样的神级产品，有贴吧作为强大的资源池，这款产品本就具有先天的优势，利用贴吧将这款产品养大，同样的这款产品将提高用户对于贴吧的黏性，而最主要的一点是这款产品绝对解决了各个大小明星贴吧对于粉丝的吸引，那些明星绝对会疯狂的。当然变现的方式简直不要太多，可以说这款产品的出现就是为三木科技提供现金流的。

陈权好一会平复了一下自己的心情以后，开口赞叹道：“老板厉害”

会议室里突然间就响起了热烈的掌声，可见所有人都是震撼的，跟着这样拥有天才想法的老板，更别说这个老板还不抠，对于未来可以说是人人期待的。

“老板，咱们这款产品的名字叫什么？”陈权问道。

这个问题陆城其实也早就想过了，只是在好几个名字之间纠结，陆城也打算听听其他人的看法，总不能搞一言堂。

想到这陆城就开口说道：“一个产品哲学在于「改变用户而非迎合用户」。大数据对音乐产品模式的改变——让「人找歌」变成「歌找人」。曾经我们靠「撞大运式」一首首搜索寻找歌曲，效率很低。云音乐彻底改变了这种传统的模式，打造了歌单、乐评、动态、云村社区等等创新功能，用数据和算法让好歌曲通过更多方式精准地“找到人”。用大数据挖掘潜力歌曲，可以激活沉睡曲库，释放长尾音乐价值。网易云音乐形成了一套行之有效的推歌模型，通过歌单、乐评、动态、云村社区等个性化方式精准地将内容推动给用户，一方面不断推火新人和新歌，另一方面激活了沉睡曲库，释放了大量长尾歌曲的价值。

人，是音乐社交的主体，既包括用户也包括音乐人。内容，是音乐社交的载体。这种参与式文化空间的构造，是社区化音乐平台区别于工具化音乐平台的本质。

于产品而言，区别于其他平台一个特质就是其「参与式文化空间」。这是咱们对于用户，对于产品而言的思路和需求。

产品的名字可以集思广益，大家可以想想对于产品的名字，现在讨论一下吧”

陆城话说完，所有人都有了兴趣，能参与到一款即将诞生的超级产品的取名的过程还是蛮有趣的。

会议室里面瞬间就是嘈杂的声音出现，其实陆城是打算用tt音乐这个名字的，这也是为了打造之前所想的那般完整的互联网产品闭环，一个卓越的生态闭环，但是转念想到现在也不是智能手机时代，连即时通讯都没有，也不知道马总那边对于即时通讯开始行动没。

陆城就这样在想着的时候，一个年纪比陆城略大的小伙子突然开口说道：“要不咱们的这款产品叫做”云听网”？”

突然的声音打断了正在思绪飘远的陆城，陆城示意其他人安静看着刚才说话的年轻人问道：“邹文磊，你说说为什么叫这个名字？”

邹文磊也没想到陆城竟然知道自己的名字，脸色颇为激动的开口道；“刚才通过陆总的思路和解释，我萌生出一个想法，就是咱们的产品是基于音乐而展开的社交，包括刚才陆总提到的云村社区，那么我将这款产品的内的音乐也称之为“云音乐””

邹文磊顿了顿，似在整理思路，然后开口说道：“每次打开云音乐，总能感觉到一股强烈的人文关怀，文艺气息，这种情怀感是流行的，是有温度的，是有共鸣的。一定会有一个时刻打开并安静的听歌。极致的产品体验，有共鸣的社区声音以及有温度有情怀的用户运营，而它们的本质都离不开核心的一个点，那就是音乐的力量，其次，云音乐利用集团用户大数据和云计算的优势，明确用户的基本听歌喜好和风格，设置数据模型为用户提供更加精准和匹配的音乐算法。这样一来，使得A类用户的音乐诉求更加个性化的满足。

B类用户是没明确的音乐诉求，游走在各个音乐平台之间泛需求用户。要拉开平台差异性和留住这类用户，云音乐的解决方案是集中资源构建UGC生态。增加用户的粘性和对平台依赖，和平台的连接互动性，参与感，高质量的内容引导成为UGC营销的核心重点，从而构建对于用户长期的吸引力。

“多广深的用户成长体系”和RFM基本类似，根据用户在平台内的留存行为进行分层，“多度”是指用户听歌的时间投入程度，对应的指标是听歌的时长、天数、和有效播放次数，这3个核心指标数值越大，多度的分值也就越高；

“广度”是指用户听歌的类型广泛程度，对应的北极星指标是用户播放的语言曲风的数量和占比，不同类型的语言和曲风越多，广度的分数也越高；

“深度”是指用户在平台内对于艺人的接受程度，对应的指标是对中尾部艺人或原创艺人的播放/收藏/评论/分享等行为数量越多，深度的分值就越高。

我们通过云音乐的数据分析团队公开分享的某个用户样本来作为参考举例，有1.5%的用户行为特征在“多广深成长体系”下均表现高，是典型的音乐发烧友用户，也是云音乐核心的忠诚用户群体。

对于大多数有着音乐梦想和音乐条件的用户而言，是一个天然的表达窗口。

乐评书评论内容的创造，和贴吧一样，都是通过优质的评论吸引用户的互动参与，往往对于用户而言，浏览和参与有意思的评论内容比浏览内容本身更加有趣。云音乐的社区氛围调性是文艺情感，这个调性也决定了评论的内容方向。”

邹文磊洋洋洒洒的将自己的的见解表达以后，陆城也是略微的惊讶，没想到自己的手底下竟然有这样的人才，不说别的光靠刚才陆城自己的讲解，自己竟然就能想到这么多东西，不得不说这个人还是有点想法和思路的，培养的好以后完全可以在负责起来一个事业部。

陆城想了想当即就决定到：“邹文磊说的很可以，也是将咱们产品的核心给点了出来，那就产品名字就按照邹文磊的意见决定。”

新产品的名字就这样诞生-云听网。

陆城又对所有人说道：“大家以后有好的想法可以找陈总或者我直接说出来，好的想法有思路才能将咱们公司做大做强，另外邹文磊为云听网产品负责人，陈总负责总体把控，贴吧事业部和云听网事业部相互配合，早日将产品做出来。”

听到陆城的话，最开心的莫过于邹文磊了，邹文磊的心里面不免有种士为知己者死的感觉，其他人虽然有点遗憾，但是也看到了希望，有想法，有能力的人在三木科技总会发光出彩，邹文磊的提拔也是给众人带来了冲劲。